Beschreibung

Einfach mal wieder Flow ins Team bekommen: Die Arbeit soll fordern und leicht von der Hand gehen, richtig was schaffen und Freude dabei! Ich arbeite mit Ihnen und Ihrem Team zu: - Veränderungen im Team - Konflikte im Team (auch im Setting der Mediation möglich) - Strategieentwicklung für das Teams - agile Methoden als neue Elemente der Teamarbeit Die konkrete Zielsetzung und den erforderlichen Zeitrahmen sowie der passende Raum wird im Vorfeld miteinander festgelegt. "Forming, Storming, Norming, Performing" ist so ein schönes Mantra der Teamentwicklung. Teams formen sich (neu) zusammen, woraufhin es einen Sturm (storming) des Ärgers gibt, weil sich irgendwie alles ändert, bis neue Vereinbarungen also Normen miteinander getroffen werden (norming) und das Team endlich wieder im Flow performed. Und genau in diesen Flow der höchsten Perfomance möchte ich euer Team begleiten, indem ich euch bewusst an der Stelle abhole wo ihr steht: Forming (z.B. neues Teammitglied), Storming (z.B. aktuell auftretende Konflikte), Norming (z.B. der gemeinsame Wunsch an gemeinsamen Vereinbarungen zu Arbeiten), Performing (z.B. weil gerade alles glatt läuft und die nächste Phase bestimmt kommt). Grundlegend für meine Arbeit mit Teams ist mein sozialkonstruktivistisches Verständnis von Normen als wertgestützte Verhaltensanforderungen und sich die Stärken der Normen daraus ergibt, wie spezifisch formuliert und in der Gruppe anerkannt diese sind. Das heißt für unsere Arbeit, dass wir in der Teamarbeit oftmals an folgenden Themen vorbeikommen: - Welche Werte leiten mich? - Was ist der Anreiz? Was treibt mich an? - Wie sieht jeder einzelne hier im Raum das eigentlich?